経営コンサルティング

医療・介護経営のパートナーとして経営の「近代化・安定化」を全面的に支援します。

医療・介護を取り巻く経営環境は、めまぐるしく変化しています。 このような変化の中、医業経営には、明確な経営戦略と良質なサービス体制の構築が必要不可欠です。我々は、現状分析、改善提案、実施支援、顧問活動等の業務を通して医業経営の近代化・安定化のお手伝いをさせていただきます。

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経営診断

財務・税務・法務・人事・営業・調達など各種施設・案件により、客観的に現状業務の把握・認識、問題提起、原因分析・対策案を示し施設への発展へつなげます。

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戦略策定

理想のサービスを提供するためにこそ、マーケティング、営業の視点が必須となります。当社では、市場調査から顧客ニーズの把握、営業戦略の立案まで、安定経営に向けた経営戦略の立案と実行をサポートします。

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事業計画

M&Aおよび分社化、社内カンパニー制などを通じて福祉事業へ進出されるクライアントに対し、企業財務も含めた包括的な事業計画づくりをサポートします。

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組織・人事戦略

福祉サービスでは、特にスタッフ1人ひとりの資質や能力、
チームとしての力量がそのままサービスの質を左右します。
当社では、さらなる成長を前提とした効率的な人事戦略、組織確変についてもアドバイスします。

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